我们的全部业务都以客户项目的成功为目标，并全面负责项目的规划和执行。在此过程中，我们利用我们的全球网络和我们专家的全面专业知识。我们的客户可以专注于他们的核心业务，而我们则确保项目的卓越执行：如期、高效，并采用包括 5D 工厂工程设计在内的最新技术。
为客户处理项目就像经营一家临时企业：我们提供项目经理（充当 "项目首席执行官"）和其他核心团队成员，从而通过运用我们的专业方法确保项目的成功。
从单一来源执行项目
您项目的业务伙伴
按时交付、达到最高质量标准、不超预算：我们负责各种项目，从开发项目的可行性研究到工厂交钥匙，从现有工厂的现代化改造到新建工厂，例如利用天然气和/或氢气生产直接还原铁（DRI），包括基础设施、厂房、定制物流和所有必要的辅助设备。我们根据客户的具体要求，与客户协调交接点、责任和项目范围。在项目实施过程中，我们采用 5D - 辅助工厂工程设计系统，可有效优化设计，并在早期发现潜在问题。
我们的 "项目第一 "方针。最高标准的项目管理
我们经营 "临时企业"
项目是我们的重中之重，这也是我们在全球范围内整合所有能力的原因。我们将每个项目视为自己的小公司，项目经理和合同经理分别担任首席执行官和首席财务官，并由来自设计、供应链、施工、进度安排和文件管理以及商业和风险管理等所有必要领域的职能专家提供协助。即使在最具挑战性的条件下，我们也能为客户的项目画上圆满的句号。
客户受益
- 结构化方法：在我们的编码框架（我们的通用语言）中，我们分解了整个项目的结构。这构成了技术、设计、时间安排、服务、备件和数字服务的基础。在项目的整个周期以及工厂的运营和维护方面，这种共同的主线具有许多优势。
- 全球供应链设置：我们为每个项目都指定了专门的供应链经理。这样我们才能确保以最佳的质量和成本获得最佳的技术。为了始终处于有利地位，我们不断扩大采购市场，灵活应对供应链的变化。
- 贴近客户：得益于我们的区域设置，我们始终贴近客户，无论客户在哪里，我们都能密切合作。我们的决策符合西马克区域的当地规格和要求。
- 深入交流：我们与客户保持密切交流，以便对任何变化或外部因素做出快速反应。
- 长期合作：大型项目通常会持续数年，而我们与客户的合作关系则会更长。通过我们的全生命周期服务，客户可以将我们视为合作伙伴，在设备的整个生命周期内为他们提供支持。
先进的工具和方法
项目中产生的数据量在不断增长。我们采用专门为此开发的方法和数字工具，确保项目中的信息和数据流得到保存和控制。它们帮助我们按时、高质量地处理项目，管理内部和外部风险，并控制成本。所有应用程序都通过我们的编码框架中定义的通用结构相互连接。
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5D 工厂工程设计
我们将 3D 技术和虚拟现实技术应用于销售、工程和设计等各个环节。未来，5D 工厂工程设计还将包括时间和成本信息，可有效优化设计并及早发现潜在问题。
让工厂从虚拟走到现实
设计工厂、聚焦现有产线进行现代化改造或组织会议--使用三维模型和虚拟现实技术是我们公司的标准做法。我们的软件汇集了来自各种来源和不同格式的信息。这使得工厂在动工之前就已成为现实，使项目整个过程都更加高效：三维动画加快了讨论和战略决策过程，进而简化了项目执行并提高了灵活性，最终提高了绩效。人员和数据的全球连接实现了整个公司的透明度和合作。
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综合项目时间计划
我们客户的项目规模和复杂程度不断增加。他们有权利希望我们能够按时交付。有了我们的综合项目时间计划（IPTS），即使是高度复杂的项目，我们也能从一开始就确保按时完成。
一个工具适用于所有项目阶段
我们的综合项目时间计划为所有项目参与者提供了端到端的视图，从而将从规划到执行的所有项目阶段联系起来。今后，将通过中央数据中心对进度进行管理--所有相关方都能及时了解情况，以便在出现变化和偏差时迅速确定应对措施。标准化的规划结构可以快速定义工作包，并以此为基础制定时间表。这样就能有效地协调所有服务。 -
即插即用
在 西马克的每个项目中，无论是新建工厂还是现代化改造，我们都会在世界各地的试验中心安装、测试和优化客户即将上线工厂的新自动化系统。在这些试验中心中，我们在非常逼真的条件下对客户的操作人员进行培训，并通过实时过程模拟来全面展示设备组件之间的相互作用。数字孪生系统可将调试时间缩短 30%。
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即插即用测试
